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Actualmente vivimos en un mundo en el que lo único que permanece constante es el cambio. Ese cambio es continuo y muy rápido, lo que exige mentes abiertas y una gran capacidad de adaptación. Un nuevo modelo de empresa.

El éxito de la industria 4.0 no sólo residirá en las asunción de nuevas tecnologías sino en tener equipos fuertes, abiertos al cambio, comprometidos y liderados desde los valores.

Hoy para crecer, para ser perdurable, es necesario hacer las cosas de otro modo y además contarlo. Ser responsable y hacer que aquellos sobre los que tenemos cualquier capacidad de influencia también lo sean.

Es un cambio organizacional profundo que se convierte en una potente herramienta de competitividad a largo plazo, en generadora de una propuesta de valor única y diferenciada. Rentabilidad y sostenibilidad.

¿Necesitas atraer y retener el talento, gestionar tu equipo?


  • Selección
  • Gestión del talento
  • Equipos que crecen
  • Formación creativa

  • Eficiencia empresarial, mejora de resultados, retorno óptimo de la inversión (ROI)
  • Mayor satisfacción y compromiso de las personas
  • Mejor aprovechamiento del potencial (humano) en la organización
  • Detección de necesidades y desarrollo de competencias

¿Está tu organización preparada para ser innovadora?


  • Estrategia
  • Innovación
  • Relevo generacional
  • Coaching ejecutivo

  • Modelos de innovación estratégica
  • Propuesta única y diferenciada de valor
  • Reducción de fricciones en el relevo generacional

¿Obtienes beneficios de la reputación y la comunicación?


  • Gestión de la reputación
  • Responsabilidad Social Empresarial
  • Comunicación interna / externa
  • Comunicación de crisis

  • Generación de valor para la empresa
  • Fomento de la cultura de participación y valores compartidos
  • Mejora de compromisos éticos
  • Contribución a la sostenibilidad de la empresa

¿Conoces los riesgos personales y organizacionales que estás asumiendo?


  • Compliance
  • Análisis de Riesgos
  • Reputación

  • Análisis completo de la organización
  • Control y gestión de los riesgos
  • Mejora el impacto reputacional
  • Implantar una cultura ética y de cumplimiento normativo
  • Mejora de procesos y procedimientos de trabajo
  • Anticipación a las exigencias del mercado
  • Mejora íntegra de la organización

¿Cómo quieres gestionar los conflictos de tu empresa?


  • Mediación
  • Derecho Colaborativo
  • Sistemas adecuados de resolución de conflictos. ADR
  • Comunicación interna
  • Negociación
  • Redarquía

  • Prevenir y predecir el conflicto antes de que se produzca y minimizar su impacto si ya se ha producido
  • Convertir las dificultades en oportunidades
  • Ahorro de costes, aumento de la productividad, mejores relaciones con el entorno y los grupos de interés, evitar el deterioro de las relaciones con clientes y proveedores Mejora del clima laboral
  • Compartir valores estratégicos. Alineación de equipos

¿Quieres que te ayudemos en la gestión de tu organización?


  • Jurídica: Civil, mercantil, administrativo
  • Laboral
  • Fiscal
  • Contable
  • Financiera
  • Gestión de patrimonios e inmuebles
  • Planificación económica y planes de viabilidad

  • Gestión por parte de profesionales cualificados y con amplia experiencia
  • Rapidez, sencillez y facilidad
  • Cumplimento de la normativa
  • Visión completa y multidisciplinar para la toma de decisiones
  • Optimización de tu tiempo y tus recursos